7月14日,上海市建筑科學(xué)研究院有限公司召開2025年中工作推進會,全面總結(jié)上半年工作,錨定年初目標,聚焦發(fā)展與舉措,部署下半年重點任務(wù)。上海建科咨詢集團總工程師周紅波,上海建科院領(lǐng)導(dǎo)班子出席會議。上海建科院副總工(師)、職能部門負責(zé)人、各直屬單位班子成員參會。
周紅波對會議成效表示肯定,并向上海建科院全體員工的辛勤付出致以感謝。他指出,上半年上海建科院市場經(jīng)營有突破,資質(zhì)拓展成效顯著,品牌影響力穩(wěn)步提升,院部統(tǒng)籌聯(lián)動效應(yīng)凸顯。針對下半年工作,他提出四點要求:一是要樹信心,堅持從城市建設(shè)向運營轉(zhuǎn)型,拓展生存空間,鞏固先發(fā)優(yōu)勢;二是要立標桿,保持穩(wěn)定增長,錨定行業(yè)標桿,持續(xù)提升服務(wù)能級與質(zhì)量;三是要深耕重大工程,深度參與專項服務(wù),以科技創(chuàng)新驅(qū)動行業(yè)進步;四是要謀未來,開門制定“十五五”規(guī)劃,上下融合形成發(fā)展共識,以科技創(chuàng)新為企業(yè)發(fā)展注入動力。
上海建科院黨委書記、執(zhí)行董事楊建榮肯定了各單位的匯報與思考,認為會議主旨明確、黨業(yè)融合、簡明直接。他要求,一是各單位要面向未來,提高站位,共同推進“十五五”戰(zhàn)略編制;二是在產(chǎn)業(yè)定位上,要圍繞四個發(fā)展主題做好定位,各板塊應(yīng)明確方向,各司其職;三是在科技創(chuàng)新方面,堅持“科”字引領(lǐng),用好國家級、部市級平臺,以科技創(chuàng)新打造差異化服務(wù);四是在管理效能上,探索中長期管理模式,深化降本增效;五是在干部管理與隊伍建設(shè)方面,要不斷提升視野,閉環(huán)經(jīng)營管理,強化青年人才培育,夯實發(fā)展根基。
上海建科院黨委副書記、總經(jīng)理趙榮欣聚焦全年工作主題,總結(jié)上半年整體工作進展。他提出八項重點任務(wù):數(shù)字化轉(zhuǎn)型要走深走實,賦能產(chǎn)業(yè)長期發(fā)展;市場拓展要開源拓新,對接國家政策,拓展新興領(lǐng)域;融合發(fā)展要持續(xù)深化,針對發(fā)展需求,加強信息融合,促進跨部門協(xié)作;大客戶維護要保持節(jié)奏,立足當(dāng)下,目光長遠;科技創(chuàng)新要結(jié)合能力建設(shè),強鏈補鏈;資源配置要頂層策劃,加強溝通;企業(yè)管理要持續(xù)提升,強化預(yù)算管理;績效考核要扎實推進,在不確定中尋找確定性,堅定不移完成今年的工作目標。
本次會議由上海建科院副總經(jīng)理邢云主持。上海建科院領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)各自分工,對下一階段重點工作進行了全面部署。上海建科院市場發(fā)展部、計劃財務(wù)部、人力資源部圍繞上半年經(jīng)營情況、財務(wù)分析及隊伍建設(shè)作專題報告。
各直屬單位聚焦黨業(yè)融合、科技經(jīng)營、管理能效等核心任務(wù)及下半年舉措進行交流發(fā)言,明確重點方向與實施路徑。

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